Realizacja inwestycji o wartości ponad 100 mln zł to proces wymagający precyzyjnego planowania, dobrej organizacji oraz sprawnej koordynacji wielu zespołów i partnerów zewnętrznych. W przypadku PROMAR przygotowania rozpoczęły się na długo przed rozpoczęciem prac przez generalnego wykonawcę.
Dziś rozbudowa zakładu w Zawierciu znajduje się na zaawansowanym etapie i przebiega zgodnie z harmonogramem. Po zakończeniu inwestycji moce produkcyjne firmy wzrosną pięciokrotnie.
O kulisach przygotowań oraz aktualnym stanie realizacji mówi Krzysztof Zając, Dyrektor Operacyjny, Członek Zarządu PROMAR.
Rok przygotowań i prac projektowych
Prace koncepcyjne nad inwestycją, która zwiększy moce produkcyjne pięciokrotnie, rozpoczęły się na początku 2024 roku. Celem było jak najlepsze wykorzystanie czasu i przygotowanie kompletnej dokumentacji jeszcze przed wejściem wykonawcy na plac budowy.
Proces wspierała firma doradcza 2MPM, która koordynowała współpracę z biurem projektowym oraz działania formalne.
W ciągu roku powstały projekty: koncepcyjny oraz architektoniczno-budowlany, niezbędny do uzyskania pozwolenia na budowę. Autorem dokumentacji była firma Deska Projekt z Katowic, która odpowiadała za przygotowanie rozwiązań, dostosowanych do specyfiki obiektu produkcyjnego, magazynowego oraz wymagań technologicznych inwestycji.
Jednym z największych wyzwań przy inwestycjach przemysłowych jest sprawne przejście przez procedury administracyjne, w tym uzyskanie decyzji środowiskowej, zaktualizowanego pozwolenia wodnoprawnego oraz pozwolenia na budowę. W naszym przypadku, dzięki dobremu przygotowaniu dokumentacji i sprawnej komunikacji, cały proces przebiegł zgodnie z przyjętym harmonogramem – mówi Krzysztof Zając.
Wybór generalnego wykonawcy
Równolegle do prac projektowych rozpoczęto postępowanie na wybór generalnego wykonawcy. Do udziału zaproszono 20 firm posiadających doświadczenie w realizacji obiektów przemysłowych.
Proces obejmował analizę ofert, spotkania techniczne oraz doprecyzowanie zakresów prac. Przy wyborze generalnego wykonawcy, kluczowe znaczenie miało jego doświadczenie w inwestycjach przemysłowych oraz zdolność do koordynacji wielu branż jednocześnie. Umowę na realizację inwestycji podpisano w maju 2025 roku z firmą SPEC BAU Polska z Oświęcimia, która odpowiada za prowadzenie robót oraz przygotowanie szczegółowej dokumentacji wykonawczej.
Zależało nam na partnerze, który ma doświadczenie w projektach tej skali i rozumie specyfikę obiektu produkcyjnego. Dobra organizacja i sprawna komunikacja na etapie realizacji mają kluczowe znaczenie dla utrzymania harmonogramu prac – podkreśla Dyrektor Operacyjny PROMAR.
Rozbudowa na zaawansowanym etapie
Po kilku miesiącach prac inwestycja znajduje się już na półmetku realizacji. Do tej pory wykonano nowy parking dla pracowników oraz drogi wewnętrzne, budynek techniczny, zewnętrzną sieć kanalizacyjną, nowy zbiornik wody ppoż, a także zakończono montaż wszystkich silosów surowcowych.
Cała nowa część zakładu osiągnęła już stan surowy zamknięty – wykonano konstrukcję hali, ściany oraz dach. Obecnie prowadzone są prace instalacyjne, w tym instalacje elektryczne, wentylacyjne i sieć kanalizacji wewnątrz obiektu, a także przygotowanie podłoża pod wykonanie posadzek.
Prace zimą mimo wymagających warunków pogodowych
Tegoroczna zima należała do bardziej wymagających niż w ostatnich latach. Długotrwałe okresy ujemnych temperatur oraz opady śniegu wymagały dostosowania organizacji robót i bieżącej weryfikacji planowanych działań.
Na bieżąco dostosowywaliśmy zakres prac do warunków pogodowych oraz wymagań technologicznych, tak aby utrzymać ciągłość realizacji – dodaje Krzysztof Zając.
Część robót, takich jak izolacja dachu czy montaż elewacyjnych płyt warstwowych, mogła być prowadzona niezależnie od temperatur. W przypadku prac wymagających odpowiednich warunków zastosowano dodatkowe zabezpieczenia – wewnątrz obiektu pracują nagrzewnice, które umożliwiają prowadzenie prac mokrych, w tym tynkowania i betonowania.
Dzięki odpowiedniej organizacji oraz zmianom w kolejności realizowanych zadań, zimowe warunki nie wpłynęły na realizację inwestycji, która przebiega zgodnie z przyjętym harmonogramem.
Kolejne intensywne etapy przed nami
Zakończenie prac budowlanych planowane jest na przełom wiosny i lata, natomiast oficjalne otwarcie rozbudowanego zakładu odbędzie się we wrześniu 2026 roku.
Najbliższe miesiące będą okresem bardzo intensywnych działań. Oprócz prac wykończeniowych zaplanowano montaż nowych linii produkcyjnych, instalację urządzeń pakujących oraz wyposażenie części magazynowej, w regały paletowe oraz w automatyczny magazyn skrzynkowy.
Samo zakończenie budowy to tylko część procesu. Przed nami etap wyposażania zakładu, przygotowania infrastruktury technicznej oraz uruchamiania nowych obszarów produkcyjnych i magazynowych. To jeden z najbardziej wymagających momentów całego projektu, który wymaga bardzo dobrej koordynacji wielu działań jednocześnie – mówi Krzysztof Zając.
To duże przedsięwzięcie organizacyjne i operacyjne, ale jesteśmy do niego dobrze przygotowani. Dotychczasowy przebieg inwestycji pokazuje, że projekt realizowany jest zgodnie z planem, a kolejne etapy są konsekwentnie przygotowywane i wdrażane.
